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长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会圆满举行
- 分类:新闻动态
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2022-01-26
- 访问量:0
【概要描述】金牛辞旧岁,虎啸迎新春。1月22日,长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会在浏阳市高新区圆满举行。
长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会圆满举行
【概要描述】金牛辞旧岁,虎啸迎新春。1月22日,长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会在浏阳市高新区圆满举行。
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- 发布时间:2022-01-26
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长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会圆满举行
金牛辞旧岁,虎啸迎新春。1月22日,长沙市一生和2021年度总结暨2022年度迎春年会在浏阳市高新区圆满举行。
图1 宴会大厅
图2 松若总经理现场汇报总结
会上总经理王松若做了《稳健经营–创新发展》为主题的年度总结及展望,为“杨帆起航,共赢虎年”迈出了踏实而豪迈的第一步。
总经理的报告共分为五个部分:
第一部分,介绍总结了2021年主要工作业绩:1、完成汨罗、榔梨工厂搬迁,实现全年生产无安全事故;2、实现营收一亿左右;3、五小创新收益巨大,人人都是经营者逐步深入人心;4、一线员工收入较去年有较大提升,≥1500元/人/月;5、彻底解决多年来困扰的起泡、变形等问题;6、盾构机国产化系列产品完成中试,铁建、中交逐步批量切换。
第二部分,概括和阐述了“稳健经营”的核心指导思想:一要稳心态,步步为营、稳扎稳打,心态要稳,不要急于求成,要有定力;二要稳主业,聚焦主业、夯实基础,深挖水井,十年如一的夯实主业,形成护城河;三要稳需求,迎合市场、创造价值,要持之以恒抓稳客户需求,持续创造富有价值的产品,企业重大成果源于企业外部;四要稳资金,稳现金流 严控风险,始终把现金流摆在日常经营活动第一位,根据现金情况进行投资、扩产,有能力应对市场阶段性调整风险;五要稳路线,专精特新、规范经营,把稳时代需求,中小型企业始终围绕“专精特新-实业兴邦”这个时代主题,规范经营这是时代的要求;六要稳共识,主人意识、追求共赢,“创新、坚守、责任”是我们的价值观、“人人都是经营者”是我们的管理理念、“品质为根、创新为源,服务为先、诚信为本”是我们的发展理念、“以追求全体员工物质和精神双丰收为己任,以为社会发展进步作出贡献为奋斗目标的”是我们发展愿景,总结为企业、客户和员工“共享发展成果,实现高质量可持续发展”。
第三部分,指明“创新发展”为题的管理经营线路。“全员创新”——企业内在的核心驱动力在创新,坚持推行“五小”活动,发扬人人都是经营者的理念,充分发挥全体员工的聪明才智,提升效率,降低成本,逐步提升公司盈利能力,降低公司盈亏平衡点。具体有:一是共识保行为,倡导把创新作为一种责任、一种义务、一种自觉行动;二是制度保收益,推行创新激励机制,对每一项创新成果进行评定、激励,保障员工的每一份智慧都得到收益;三是新品创新保增量毛利,产品创新围绕市场需求,产品创新和市场创新相结合,响应客户需求,解决客户痛点,赢得客户认可,形成新的毛利增长点;四是人才保结果,人才资源是企业的最重要资源,是企业核心竞争力的源泉。引进和培养优秀的人才,保障企业做强做稳,立于不败之地;五是装备投入保创新硬件,2022年(搏盛)公司将持续投入装备,如高纯装备,硬毡连续式石墨化设备等,为新市场新产品提供硬件保证;六是客户需求保方向,客户需求是引领企业发展的第一动力,围绕主业,多点开花,降低单一市场波动造成风险。
第四部分,提出了2022年主要工作任务:1、五号厂房六月一日达产;2、实现营收:搏盛1.5--1.8亿;一生和6000万;3、持续提升一线员工待遇,≥1200元/人/月;加强企业文化建设,统一思想、务实高效;4、第三代半导体:以烁科电子为代表形成合作,国产替代进口;以云南铜业为代表形成矿山应用案例。5、持续加强内部流转管控,提升产品的一致稳定性;加强现场6S管理,优化生产环境。
第五部分,感谢和祝愿:感谢聚贤堂的各位常委们及家属的关心与支持,感谢我们的同学、朋友们的支持;感谢我们的客户,提供了非常良好的合作机会,也感谢我们供应商朋友给与的大力支持;感谢全体员工及家属的辛勤付出与充分理解,感谢我们时代,提供了安定、和谐、幸福的生活条件,在这个时代,只要我们不忘初心,砥砺前行,一定会有所收获。祝愿出席今晚晚会的各位好朋友、好领导、好同学、全体员工、家属们新年快乐,身体健康,阖家欢乐,虎年吉祥如意;祝愿我们的小朋友健康快乐,学业有成;祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,富强和平。
整个汇报过程中,言简意赅,嘉宾和员工们不时送出阵阵掌声。最后,王总盛邀大家共同举杯,新迎新春。
图3 公司创业团队齐唱“真心英雄”
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